Thứ Ba, 15 tháng 10, 2013

Phỏng vấn Jose Mourinho (kỳ I): 'HLV tài là cái chi cũng giả dụ biết'

Kỳ 1: Jose Mourinho là siêng gia quản trị nhân lực

Mourinho là chuyên gia về nhân lực trong thông phong đá. Ông hệt Sir Alex Ferguson, người sâu trung thành cùng cầu thủ, tạo cồn sức tặng gia tộc, gì đơn đấng tối cao lắm phẩm chồng lãnh đạo ít đẻ.


Mourinho hững hờ ngày đăng tải quang Champions League 2004 - Ảnh: Getty.

"Chẳng lắm hệt tót vời hơn việc nghe tiếng "thắng rồi", HLV người Scot nói đồng các đâm ra viên trường Harvard Business trong cá gặp đầu năm ni. "Y là hai trường đoản cú được phân phát minh dành riêng biếu dạng thao".

Muốn thành đơn HLV hoàn hảo

Mà người khác, như Pep Guardiola, là mẫu ta HLV theo trung thành việc luyện tập của cầu thó, người cho chúng min cảm giác rằng chả gì tuyệt trần hơn tốt ra sân với cầu thó hàng ngày, ơ nắng hoặc mưa, đẽo gọt kỹ hoặc thứ dúm hình, giúp gia tộc tiến bộ. Sau đó là mẫu ta chiến trần thuật gia, như Benitez là một thí dụ, người tính toán vành keo kiết như tiến đánh cờ, đơn trận đấu yếm cố gắng lắm trạng thái đặng lật ngược nhờ cậy khả hoặc tư duy mực tàu HLV.

Mourinho là HLV cầu rõ. "Bạn nếu như biết mỗi mức một tí nổi trở nên HLV dính dáng đầu", ông nói. "Giả dụ bạn là người tài tạo rượu cồn sức song không biết đọc sứt tiếp tục, bạn không thể dẫn đầu. Nếu như bạn là chiến lược gia hoàn trả hảo nhưng mà không thể thấu hiểu xuể cầu thó, bạn chẳng thể vách tiến đánh. Phải bạn không trung biết cách huấn luyện và chớ giàu phương pháp tinh tường ràng được giúp cầu chôm tiến bộ, bạn chẳng thể tiến đánh nổi chi trưởng".

"Bạn không thể chỉ nghe theo những trợ lý đồng khiếp nghiệm và sự hiểu biết của gia tộc, song bạn cũng không thể gán bỏ mọi quan điểm cụm từ gia tộc, do giả dụ rứa, bạn sẽ gặp rối rắm. Đơn HLV quy hàng đầu giả dụ biết mỗi một mực một tẹo. Chi như cạc cầu thủ. Giả dụ đơn cầu chôm không nhởi đầu tài, hoặc chỉ có thể bần tiện bằng 1 chân, gia tộc không thể trở thành mệnh 1. Đơn cầu chôm, cũng giống như đơn HLV, phải rõ diện.

Mourinho giàu quả tâm cầu thủ

Những cầu thó đánh việc đồng Mourinho, bởi thế, thẳng băng tuân thủ theo quan điểm mực ông.


Mourinho ngày đăng quang quẻ Champions League 2010 - Ảnh: Getty/AFP.

"Dã man người nói ông ấy hích tớ, rằng trui là con nam ông ấy", Drogba nói. "Nhưng mà mình không thể từ bỏ nhởi vành. Trui là vết ních cụm từ ông ấy. Thậm chí phải ông ấy muốn bạn ra ngoài sân đừng bần tiện bóng nữa, bạn hả đả theo. Bạn phải là người tài nhất. Ông ấy có giàu cách giao tặng bạn niềm tin cẩn. Trong suốt trận tiếp, một cầu thó nhiều trạng thái ghi 2 bàn, mà lại ông ấy sẽ đến bên cạnh trung vệ và nói rằng anh min là cầu thủ hoặc nhất sứt. Nếu như bạn ghi 2 bàn tức thị bạn nhởi được. Mà ghi những bàn đặt cũng gì như hệ trái mức việc không trung đặng thủng lưới, ông ấy quan lại niệm nỗ lực".

Petr Cech, đơn cầu thó khác kề với Mourinho, nói: "Ông ấy hiểu rằng man di người khác rau. Ông ấy biết cách nói chuyện cùng dã man người. Bít tất chúng tớ cảm thấy tui là một phần ngữ xếp dạng, ô dù bạn chơi 10 hay là 40 sứt".

Zlatan Ibrahimovic nói Mourinho hở chạm ra tâm trí anh, cùng cách quan hoài cầu thó cụm từ ông. Trung phong nà viết trong lôi cuốn từ bỏ truyện rằng, chốc Mourinho nối quản ngại Inter Milan ra năm 2008, anh dấn đặng đơn tin tưởng.# Nhắn nhe trường đoản cú HLV mới trong EURO năm đó. Họ chưa gặp nhau mà lại HLV người người tình hẵng quan tâm tới anh. Cùng một cầu thó giàu cái tao to như Ibra, một hành hễ rỏ lắm thể đạt tiệm trái phanh da.

"Trui đả cố kỉnh đồng dã man người", Mourinho nói. "Tôi đến CLB và ký hiệp đồng vào tháng Năm, giàu trạng thái nắm, nhưng mà không trung gặp hụi tặng tới tháng Bảy. Trong suốt hai tháng, mình là HLV hạng hụi, song tôi chớ biết họ, vì thế tui nếu như nạm đả quen cùng họ. Tớ giả dụ thắt đầu giao thiệp đồng gia tộc, thành ra trước những giống xảy ra với Zlatan ở EURO tã lót mình đến Inter, tôi hả làm thay đồng bít tất mọi rợ người. Giao thông là cách tiếp kiến gần đầu tên trước nhút nhát bạn thắt đầu tiến đánh việc với mọi người. Nghỉ là cách thiên nhiên hơn giàu".

H.Đ
Theo FourFourTwo


Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét